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集团企业副总经理王厚良赴合肥南岗第二复建点项目检查引导工作

发布时间:2017年03月03日来源:集团工程管理部 撰稿人:周晓彧 点击量:4004

    2017年3月2日,集团企业党委委员、副总经理王厚良赴南岗科技园第二复建点(东组团)项目检查引导工作。集团企业总经理助理、工程管理部主任童宗胜,安监局副主任葛辉,安建建设党委副书记汪乐生、副总经理徐小娥、王军,安徽三建副总经理何洪春等有关人员陪同检查。

    王总一行深入项目现场,实地查看了南岗项目的工程进度、工程实体质量情况,仔细询问了节后复工安全管理情况、项目标准化信息化推进情况,还就脚手架安全管理、塔吊和升降机安全管理与项目人员交流了工作改进意见。

    随后在南岗科技园第二复建点项目会议室召开了现场推进会。会上,项目部汇报了工程进展、工程重难点、成本管理、质量管理、安全管理以及项目当前存在的问题和下步工作安排。项目部还先容了叠合板、塑料模板、光导照明无电系统等新技术应用情况。安建建设、安徽三建从子、分企业角度汇报了对南岗项目的管理思路、措施及工作安排。工程管理部、安监局从工期、成本、质量、安全等方面提出了工作意见。

    会上,集团企业党委委员、副总经理王厚良做了总结讲话。王总充分肯定了安建建设、安徽三建在南岗项目上的工作成绩,同时指出了南岗项目当前项目管理工作存在的主要问题。王总强调:一是提升项目各类计划的前瞻性,细化保障措施,确保项目按期交付;二是提高质量意识,结合项目实际,有效防范漏水、裂缝等质量通病;三是继续狠抓安全管理不放松,保持省标工地创建成果;四是积极推进项目标准化、信息化建设,创新职能管理,促进项目管理精细化;五是安建建设要深入总结南岗项目的自营项目管理经验,发挥好自营项目人才培育功能,坚定优先发展自营的信心;六是安建建设、安徽三建要加强沟通协调,从集团整体利益出发,争取同时完工、同时交付,善作善成,善始善终。

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