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安徽建工集团一届三次职代会代表访谈录之安建地产

发布时间:2017年02月22日来源:安建地产 撰稿人:安建地产 点击量:3486

集团企业总经理助理、安建地产党委副书记、总经理杨斌
    安徽建工集团一届三次职工代表大会暨2017年工作会议是一次工作部署会,职工代表欢聚一堂,共商改革发展大计。赵时运董事长的重要讲话与刘家静总经理的工作报告回顾工作,重点突出、实事求是、全面详实、振奋人心;正视问题,清醒深刻、客观实在;安排工作,立意高远、思路清晰、措施有力、催人奋进。
    我深感赵时运董事长与刘家静总经理的工作报告可以总结为五个字:“实”、“高”、“清”、“全”、“新”。“实”体现在文风实、数据实、问题实;“高”体现在起点高、水平高;“清”体现在思路清、目标清、任务清、责任清;“全”体现在内容全;“新”体现在思路新、举措新、业绩新、有很多新提法、新做法。
    根据集团企业一届三次职工代表大会精神要求,安建地产2017年度工作,个人主要围绕六大关系进行思考与展开:一是发展速度与风险防控的关系;二是发展效果与融资资金安全的关系;三是企业管控与项目管理的关系;四是主业与转型的关系;五是标准化与差异化的关系;六是人才干事与激励待遇的关系。
 
安建地产党委委员、纪委书记陈小群
    刘家静总经理工作报告系统地总结了一年来的工作成绩,指出了不足,为2017年工作谋篇布局,内容丰富、数据详实。赵时运董事长的讲话将五大发展理念深切融入集团发展战略中,深入人心,为大家下一步发展指明了方向。
    结合安建地产纪检工作现状,下一步纪检监督工作要从以下几个方面做起:一是严格落实“两个责任”,强化党员领导干部的主体责任,落实纪检监督责任;二是实现纪检干部的“三转”,以审计监督为抓手,扩大二级单位巡察,深入基层项目监督。纪检干部要把控制清廉风险、堵漏企业管理漏洞作为“三转”方向;三是实现“三个区分开”,推进从严治企,鼓励成事创业的良好发展氛围;四是将纪检监督执纪“四种形态”运用好、发挥好,使“红红脸、出出汗”成为监督常态。
 
安徽建工地产宿松有限企业党支部书记、总经理徐武林
    作为w88官方网站手机版-bet体育在线官方网站的一名职工代表,非常荣幸能够参加集团企业一届三次职工代表大会暨2017年工作会议。会议凝心聚力、提振人心。
    赵时运董事长以“践行五大理念,发挥核心作用”为主题,从实现集团整体上市、稳增长、转型升级、基础管理水水平提升四个方面对2016年工作成绩给予了充分肯定;以“五大新发展理念”为依托,坚持创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展,进一步发挥党组织的核心作用,对2017年工作做出总体要求。刘家静总经理从稳增长、调结构、抓改革、控风险、促创新、抓党建六个方面对2016年工作进行了总结回顾,肯定了成绩、指出了不足;为打造一流安徽建工,开好“十三五”规划的头,刘家静总经理对2017年工作进行了全面部署,同时确定了17年各项工作具体指标。
    作为安徽建工地产宿松有限企业负责人,一是将集团一届三次职工代表大会精神向企业全体员工宣贯;二是按照集团企业董事长、总经理要求,全面抓好基层党建工作,积极发挥党组织的核心作用;继续做好房地产开发业务,准确研判市场趋势,合理控制投资节奏,积极谋划土地储备,为优化集团企业的产业结构贡献微薄之力。

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